Business Intelligence Report
CLIENT
CASE STUDY
CASE STUDY
Self-Service & Drop Off Laundry
5 Mesin Cuci & 5 Mesin Pengering, Bekasi
Periode Analisis
23 Feb – 20 Mei 2026Tanggal Laporan
Mei 2026Prepared by
QKlasifikasi
CONFIDENTIAL01
Executive Summary
Rp 76,3 Juta
Total Revenue 87 Hari Ops
2.515
Transaksi Valid (95% lunas)
Rp 992K/hari
Mei 2026 Daily Run-Rate
3 Temuan Kritis
| # | Temuan | Konteks Data | Implikasi |
|---|---|---|---|
| 01 | Pertumbuhan Organik +10,2% MoM di Mei | Daily run-rate Mei (Rp 992K/hari) melampaui Mar–Apr baseline (Rp 895K/hari). Tren naik konsisten post-Lebaran. | Bisnis sedang membangun basis pelanggan tetap. Optimalkan retensi dan word-of-mouth di masa pertumbuhan ini. |
| 02 | Utilisasi Mesin Cuci 86,4% di Jam 09:00 | Dari 5 mesin cuci, rata-rata 4,33 mesin diaktifkan per hari di jam 09:00. Siklus cuci 26 menit = antrian bisa terbentuk. | Pantau antrian fisik 09:00–11:00. Jika sudah ada antrian, evaluasi penambahan 1 mesin cuci (ROI cepat). |
| 03 | Distribusi Traffic Tidak Merata: Kamis Tersepi | Kamis hanya 317 trx (terendah dalam seminggu) vs Minggu 450 trx (tertinggi). Jam 15:00 juga terendah (124 trx) di tengah jam operasional. | Mesin idle di hari dan jam sepi = kapasitas terbuang. Promo Kamis dan insentif sore hari bisa meratakan beban mesin dan meningkatkan revenue total. |
Top 3 Rekomendasi
1
Kelola Antrian Peak Hour: Sebelum Mesin Penuh
Utilisasi mesin cuci mencapai 86,4% di jam 09:00 dan 80,5% di jam 19:00. Dengan siklus 26 menit per cucian, kapasitas mendekati batas di 2 slot ini. Buat sistem nomor antrean sederhana atau slot reservasi WhatsApp agar pelanggan tidak menunggu tanpa kepastian.
2
Promo 'Kamis Hemat' & Sore Insentif: Ratakan Traffic Mingguan
Kamis konsisten tersepi (317 trx, 30% lebih rendah dari Minggu) dan jam 15:00 terendah (124 trx). Promo sabun gratis Cuci+Kering setiap Kamis + siklus kering gratis jam 14:00–16:00 akan mengisi mesin idle dan mendorong revenue di slot kapasitas rendah.
3
Buat Bundle 'Cuci+Kering Hemat' & Konversi Drop Off
417 pelanggan cuci saja (16,6%) bisa dikonversi ke Cuci+Kering. Drop Off sudah avg Rp 40.183/trx (+29,5% vs self-service). Bundle resmi + first-time discount Drop Off = +Rp 9 Jt/tahun estimasi.
Peluang Bisnis Teridentifikasi
Drop Off Premium
+29,5%
Avg Rp 40.183/trx vs Rp 31.030 self-service. Hanya 25,4% volume tapi 33,6% revenue.
Ramadhan Spike
2–3x
Minggu pre-Lebaran mencapai Rp 1,35 Juta/hari vs baseline Rp 381K/hari saat pembukaan.
Upsell Kering
+Rp 9 Jt
Konversi 50% dari 417 pelanggan cuci-saja ke Cuci+Kering = +Rp 9 Juta/tahun estimasi.
02
Business Snapshot
Rp 76,3 Jt
Total Revenue
87 hari operasional
2.515
Total Transaksi
Feb–Mei 2026
Rp 30.354
Avg. / Transaksi
Per bill POS
~28,9
Trx / Hari
Rata-rata harian
Ringkasan KPI Periode 23 Feb – 20 Mei 2026
| KPI | Nilai | Keterangan |
|---|---|---|
| Total Revenue | Rp 76.340.000 | 87 hari operasional |
| Total Transaksi Valid | 2.515 | Setelah filter transaksi batal |
| Transaksi Batal | 132 (5,0%) | Wajar untuk bisnis laundry |
| Avg. Nilai Transaksi | Rp 30.354 | Median Rp 25.000 |
| Avg. Revenue/Hari (overall) | Rp 877.471 | Termasuk bulan parsial Feb |
| Mei 2026 Daily Run-Rate | Rp 992.200/hari | ↑ +10,2% vs Apr/hari |
| Total Machine Starts (Cuci) | 3.585 starts | Dari 5 mesin cuci |
| Total Machine Starts (Kering) | 2.986 starts | Dari 5 mesin pengering |
| Total Sabun Terjual | 6.004 pcs = Rp 6.004.000 | Rp 1.000/pcs |
| Drop Off Transactions | 638 trx (25,4%) | Avg Rp 40.183/trx |
Aset Operasional & Harga
| Item | Jumlah | Harga |
|---|---|---|
| Mesin Cuci | 5 unit | Rp 10.000/siklus (26 mnt) |
| Mesin Pengering | 5 unit | Rp 10.000 (55 mnt) / Rp 5.000 (20 mnt) |
| Sabun Detergen/Softener | — | Rp 1.000/pcs |
| Drop Off (Cuci+Kering+Lipat) | — | Tarif per mesin + handling |
Status Pembayaran
| Status | Trx | Revenue |
|---|---|---|
| Lunas | 2.393 (95,1%) | Rp 72.733.000 |
| Pelunasan (Deposit DO) | 118 (4,7%) | Rp 3.485.000 |
| Piutang | 4 (0,2%) | Rp 122.000 |
Piutang hanya 0,2%, manajemen kas sangat sehat. 118 transaksi pelunasan adalah mekanisme normal deposit Drop Off.
03
Analisis Pendapatan & Pertumbuhan

Tren Bulanan Feb–Mei 2026
| Bulan | Revenue | Trx | Hari Ops | Rev/Hari | Growth | Konteks |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Feb 2026 | Rp 1.871.500 | 100 | 6 | Rp 311.917 | Baseline | PARSIAL (mulai 23 Feb) |
| Mar 2026 | Rp 27.621.500 | 863 | 31 | Rp 891.016 | Bln Pertama Penuh | Termasuk Ramadhan 1447H |
| Apr 2026 | Rp 27.003.000 | 890 | 30 | Rp 900.100 | Stabil −2,2% | Post-Lebaran |
| Mei 2026* | Rp 19.844.000 | 662 | 20 | Rp 992.200 | +10,2% vs Apr | PARSIAL (s/d 20 Mei) |
Strategic Insight
Analisis bulanan menyembunyikan 2 fase penting: (1) Lonjakan Ramadhan nyata di minggu ke-4 Maret (Rp 1,07 Jt/hari) dan puncak pre-Lebaran (Rp 1,35 Jt/hari); (2) Post-Lebaran bisnis naik secara konsisten dari Rp 874K ke Rp 979K/hari; bukan stabil, tapi aktif bertumbuh. Run-rate Mei Rp 992K/hari adalah rekor tertinggi non-Ramadhan.
03 / cont.
Segmentasi Revenue per Lini Layanan

| Lini Layanan | Revenue | % Rev | Trx | % Trx | Avg / Trx |
|---|---|---|---|---|---|
| Self Service (Cuci + Kering) | Rp 42.077.000 | 55,1% | 1.356 | 53,9% | Rp 31.030 |
| Drop Off (Full Service) | Rp 25.637.000 | 33,6% | 638 | 25,4% | Rp 40.183 |
| Self Service (Cuci Saja) | Rp 7.574.500 | 9,9% | 417 | 16,6% | Rp 18.164 |
| Self Service (Kering Saja) | Rp 657.500 | 0,9% | 51 | 2,0% | Rp 12.892 |
| Add-on / Lainnya | Rp 394.000 | 0,5% | 53 | 2,1% | Rp 7.430 |
| TOTAL | Rp 76.340.000 | 100% | 2.515 | 100% | Rp 30.354 |
Key Insight
•Drop Off adalah lini premium: Avg Rp 40.183/trx (+29,5% vs Self Service C+K). Hanya 25,4% volume namun menyumbang 33,6% revenue.
•417 pelanggan Cuci Saja (16,6%) = peluang upsell. Konversi 50% ke Cuci+Kering = +Rp 2 Jt/periode, +Rp 9 Jt/tahun.
•Sabun add-on (6.004 pcs = Rp 6.004.000) adalah 7,9% dari total revenue, passive income paling efisien tanpa effort operasional tambahan.
04
Telemetry: Pola Operasional & Utilisasi
Top 5 Jam Berdasarkan Revenue
| Rank | Jam | Revenue | Trx | Avg/Trx |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 09:00 | Rp 7.659.000 | 266 | Rp 28.793 |
| 2 | 10:00 | Rp 7.410.500 | 245 | Rp 30.247 |
| 3 | 19:00 | Rp 7.253.000 | 241 | Rp 30.095 |
| 4 | 11:00 | Rp 6.801.500 | 209 | Rp 32.543 |
| 5 | 16:00 | Rp 5.739.000 | 185 | Rp 31.022 |
Ada 2 puncak trafik: Morning Rush 09:00–11:00 dan Evening Peak 19:00 (pelanggan pulang kerja). Jam 14:00 avg Rp 34.722/trx tertinggi, kemungkinan pelanggan Drop Off yang melunasi siang hari.
Pola Hari dalam Seminggu
| Hari | Trx | Revenue | Avg/Trx |
|---|---|---|---|
| Minggu ⭐ | 450 | Rp 14.506.500 | Rp 32.237 |
| Sabtu | 397 | Rp 11.624.000 | Rp 29.280 |
| Jumat | 358 | Rp 11.542.500 | Rp 32.242 |
| Senin | 344 | Rp 10.618.500 | Rp 30.868 |
| Rabu | 327 | Rp 9.460.500 | Rp 28.931 |
| Selasa | 322 | Rp 9.561.500 | Rp 29.694 |
| Kamis 🔴 | 317 | Rp 9.026.500 | Rp 28.475 |
Heatmap Intensitas Transaksi: Jam × Hari

04 / cont.
Kapasitas Mesin & Kelayakan Proyeksi

Utilisasi Mesin Cuci per Slot Waktu
| Slot Waktu | Cuci Util | Kering Util |
|---|---|---|
| Morning Rush 09:00–11:00 | 73–86% | 63–71% |
| Evening Peak 19:00 | 80,5% | 62,8% |
| Siang 12:00–16:00 | 38–59% | 32–49% |
| Pagi & Malam 08:00/20:00 | 48–55% | 43–47% |
| Malam Akhir 21:00–23:00 | 2–22% | 2–20% |
| Rata-rata Operasional | 54,8% | 45,6% |
Kapasitas dihitung: 1 siklus per mesin per jam × 5 mesin × 87 hari = 435 max/jam. Kering lebih lega karena siklus 55 mnt vs cuci 26 mnt.
Proyeksi Bulanan vs Batas Kapasitas
| Skenario | Target/Hari | Trx/Hari | Layak? |
|---|---|---|---|
| Konservatif | Rp 900 K | ~30 | ✓ Ya |
| Moderat (run-rate Mei) | Rp 992 K | ~33 | ✓ Ya |
| Optimis | Rp 1,13 Jt | ~37 | ✓ Ya* |
| Batas mesin saat ini | Rp 1,39 Jt | ~46 | ⚠ Batas |
* Optimis tercapai JIKA pertumbuhan tidak terkonsentrasi di jam 09:00–11:00. Upsell nilai trx dan isi jam sepi = cara tumbuh tanpa beli mesin.
Kapasitas Tersisa (Overall)
45%
Rata-rata 45,2% kapasitas cuci masih idle. Kering lebih longgar: 54,4% headroom.
Bottleneck Saat Ini
09:00
Satu-satunya jam kritis: 86,4% util (4,32/5 mesin). Headroom tersisa hanya 0,68 mesin.
Trigger Tambah Mesin
>Rp 40 Jt
Jika run-rate melewati Rp 1,4 Jt/hari (~46 trx/hari), evaluasi 1 mesin cuci tambahan.
05
Life Support: Keuangan & Proyeksi
Metode Pembayaran
| Metode | Trx | % Vol | Revenue | Avg/Trx |
|---|---|---|---|---|
| Cash | 1.677 | 66,7% | Rp 48.466.000 | Rp 28.900 |
| Transfer | 825 | 32,8% | Rp 27.557.000 | Rp 33.402 |
| QRIS | 13 | 0,5% | Rp 317.000 | Rp 24.385 |
Transfer 32,8% tinggi; pelanggan Drop Off sudah terbiasa bayar non-cash. QRIS tersedia di setiap mesin; pelanggan self-service masih cenderung memilih cash (66,7%), yang wajar untuk segmen ini.
Revenue per Aset Mesin
| Aset | Total Rev | Per Unit | Per Hari |
|---|---|---|---|
| 5 Mesin Cuci | ~Rp 35.850.000 | Rp 7.170.000 | Rp 82.414 |
| 5 Mesin Pengering | ~Rp 29.860.000 | Rp 5.972.000 | Rp 68.644 |
| Sabun Add-on | Rp 6.004.000 | — | Rp 69.011 |
| Drop Off handling | ~Rp 4.626.000 | — | Rp 53.172 |
Harga mesin baru ~Rp 3–5 Juta/unit. ROI per mesin cuci tercapai dalam waktu sangat singkat berdasarkan revenue yang dihasilkan.
Proyeksi Revenue Bulanan & Tahunan
| Skenario | Asumsi | Proyeksi Rev/Bulan | Proyeksi Tahunan |
|---|---|---|---|
| Konservatif | Flat di post-Lebaran baseline (Rp 900K/hari × 30) | Rp 27.000.000 | Rp 324.000.000 |
| Moderat | Mei run-rate berlanjut (Rp 992K/hari × 31) | Rp 30.758.200 | Rp 369.098.400 |
| Optimis | Tumbuh organik 5–8%/bulan, plateau Rp 35 Jt | Rp 35.000.000 | Rp 420.000.000 |
| Ramadhan Boost | Spike Ramadhan serupa tahun depan (Rp 1,2 Jt/hari) | Rp 36.000.000 | +Rp 15 Jt bonus |
Estimasi Profitabilitas: Dengan biaya operasional laundry ~35–45% dari revenue (listrik, gaji, bahan, sewa), profit bersih diproyeksikan Rp 165–220 Juta/tahun pada skenario moderat. Ramadhan 1448H diperkirakan sekitar Februari 2027; mulai persiapkan strategi dari Okt 2026.
06
Masalah Terdeteksi & Rekomendasi Strategis
HIGH SEVERITY
| ID | Masalah | Metrik | Rekomendasi |
|---|---|---|---|
| CAP-001 | Utilisasi Mesin Cuci Mendekati Batas Peak Hour | 09:00 = 86,4% utilisasi mesin cuci (4,33/5 mesin aktif). Siklus 26 menit, antrian bisa terbentuk jika semua tiba bersamaan. | Pantau antrian fisik 09:00–11:00. Jika sudah ada antrian, evaluasi penambahan 1 mesin cuci, ROI cepat berdasarkan revenue saat ini. |
MEDIUM SEVERITY
| ID | Masalah | Metrik | Rekomendasi |
|---|---|---|---|
| MKT-001 | 417 Pelanggan Cuci Saja Tidak Convert ke Kering | 16,6% transaksi hanya cuci (avg Rp 18.164). Revenue kering yang hilang: ~Rp 6.300/trx × 417. | Tampilkan harga bundle 'Cuci+Kering Hemat Rp 18.000' di papan besar. Upsell verbal saat pelanggan start mesin cuci. |
| MKT-002 | Kamis Tersepi & Jam 15:00 Idle: Kapasitas Terbuang | Kamis: 317 trx, Rp 9,03 Jt (terendah 7 hari). Jam 15:00: 124 trx (terendah non-malam). Mesin banyak idle di slot ini. | Promo 'Kamis Hemat': sabun gratis Cuci+Kering. Promo 'Sore Hemat' jam 14:00–16:00: siklus kering gratis. Target Kamis naik ke 350+ trx. |
| OPS-002 | Jam 21:00–23:00 Sepi vs Biaya Tetap | 21:00–23:00 hanya 107 trx total (4,3% volume). Listrik dan operator tetap berjalan. | Evaluasi apakah jam 21:00+ menguntungkan setelah biaya listrik+operator. Pertimbangkan tutup jam 21:30. |
Priority Matrix
| P | Inisiatif | Dampak | Effort | Timeline |
|---|---|---|---|---|
| P1 | Monitor Antrian & Evaluasi Penambahan Mesin Cuci | Antisipasi bottleneck jam 09:00–11:00 & 19:00 sebelum antrian terbentuk | Rendah | Segera |
| P2 | Bundle 'Cuci+Kering Hemat' | Konversi 417 pelanggan cuci-saja | Rendah | 2 minggu |
| P2 | Promo Drop Off First-Timer | Naikkan % Drop Off dari 25% ke 35% | Rendah | 2 minggu |
| P2 | Promo 'Kamis Hemat' & Sore Insentif | Ratakan traffic mingguan & jam sepi | Rendah | 2 minggu |
| P2 | Evaluasi Jam Operasional 21:00+ | Efisiensi listrik & SDM | Rendah | 1 minggu |
| P3 | Persiapkan Campaign Ramadhan 2027 | Revenue 2–3x normal di Ramadhan | Sedang | Okt 2026 |
| P3 | Notif WhatsApp Drop Off siap ambil | Meningkatkan pengalaman Drop Off | Sedang | 1–2 bulan |
| P3 | Loyalty Card (10 cuci gratis 1) | Retensi pelanggan repeat | Rendah | 1 bulan |
Laporan ini disusun berdasarkan data aktual yang diberikan oleh klien.
QROCKETLAB tidak bertanggung jawab atas keputusan bisnis yang diambil di luar konteks laporan ini.
Untuk pertanyaan, pembaruan data, atau layanan lanjutan, hubungi tim QROCKETLAB.
QROCKETLAB tidak bertanggung jawab atas keputusan bisnis yang diambil di luar konteks laporan ini.
Untuk pertanyaan, pembaruan data, atau layanan lanjutan, hubungi tim QROCKETLAB.
© 2026 QROCKETLAB | Data & Business Intelligence

