Market Research Report
ROOM
COLUMN
Jasa Interior Design & Konstruksi
Riset Pasar Kota Cimahi — Pra-Launch
Tanggal Riset
Mei 2026
Status
Pra-Launch
Prepared by
Q
Klasifikasi
PUBLIC
Market Research — Room Column Cimahi
Ringkasan Temuan Kunci
01
Populasi & Daya Beli Kuat
Demografi
584.222 jiwa dengan IPM 80,85 (Sangat Tinggi) — basis konsumen padat yang memiliki daya beli di atas rata-rata Jabar.
02
Lahan Terbatas → Motivasi Renovasi Tinggi
Properti
~60% wilayah dikuasai TNI, menekan pasokan lahan komersial. Pemilik properti lebih memilih upgrade interior daripada pindah.
03
Zero Kompetitor Digital
Kompetisi
'Jasa interior design Cimahi' di Tokopedia: 0 hasil. Tidak ada pemain digital lokal — peluang first-mover terbuka lebar.
04
Segmen Militer & ASN Bernilai Tinggi
Segmen
Komunitas TNI/ASN besar dengan penghasilan tetap dan kebutuhan interior fungsional — konversi tinggi dengan pendekatan yang tepat.
05
Kawasan Berkembang: Baros & Cibeureum
Peluang
Dua kawasan properti baru yang tumbuh pesat — unit hunian baru membutuhkan fit-out interior dari awal.
Kesimpulan: Cimahi memiliki fondasi permintaan interior yang kuat namun belum terlayani secara digital. Room Column dapat menjadi pemain dominan dengan pendekatan digital-first yang terarah.
01
Profil Kota Cimahi
584K
Jiwa (mid-2025)
80,85
IPM — Sangat Tinggi
~14k/km²
Kepadatan Penduduk
12.000+
Unit UMKM (2023)
Data Dasar
ParameterData
Populasi584.222 jiwa (mid-2025)
Luas Wilayah40,47 km²
Jumlah Kecamatan3 kecamatan, 15 kelurahan
IPM 202580,85 (Sangat Tinggi)
DAU APBDRp 600,1 Miliar
Kota Otonom Sejak21 Juni 2001
Kecamatan & Kawasan Kunci
KecamatanPopulasi est.Kawasan Strategis
Cimahi Selatan242.420 jiwaCibeureum (berkembang)
Cimahi Tengah165.969 jiwaBaros (properti baru)
Cimahi Utara173.605 jiwaCibabat, Citeureup
Karakteristik Unik
~60% wilayah dikuasai TNI — pusat pendidikan militer. Lahan komersial sangat terbatas, mendorong harga properti naik dan motivasi renovasi interior lebih tinggi.
Aksesibilitas & Konektivitas
Tol Purbaleunyi
Via Gerbang Tol Baros — akses cepat ke Bandung, Jakarta
Stasiun Cimahi
Kereta antarkota, lokal & komuter Bandung Raya
Stasiun Whoosh Padalarang
Kereta Cepat Jakarta–Bandung dalam jarak dekat
02
Peluang Pasar Interior Design
Estimasi Potensi Pasar Cimahi
SegmenBasis KalkulasiEstimasi
Total Rumah Tangga584.222 jiwa ÷ 3,5 jiwa/RT (est.)~167.000 RT
RT Kelas Menengah+20–25% dari total (IPM 80,85)~33.000–42.000 RT
Potensi Proyek/Tahun5% renovasi/tahun dari RT target~1.650–2.100 proyek
* Semua angka adalah estimasi berdasarkan asumsi rata-rata nasional. Belum tervalidasi survei primer.
Estimasi Nilai Pasar (Skenario)
SkenarioProyek/BlnAvg. NilaiRevenue/Bln (est.)
Konservatif2 proyekRp 8 jutaRp 16 juta
Moderat5 proyekRp 10 jutaRp 50 juta
Optimis (tahun ke-2+)10 proyekRp 12 jutaRp 120 juta
Referensi Harga Jasa Interior Design — Bandung Area
Jenis LayananSistemKisaran Harga
Desain per Meter PersegiPer m²Rp 100.000 – Rp 300.000
Paket Per RuanganPer ruanganRp 3 juta – Rp 15 juta
Paket Desain Rumah LengkapPer proyekRp 10 juta – Rp 50 juta
Konsultasi DesainPer jam/sesiRp 300.000 – Rp 1 juta
Fee Berbasis Persentase% anggaran proyek3%–7% dari total budget
Sumber: 99.co Indonesia (Agustus 2025). Tarif Cimahi diperkirakan mendekati tarif Bandung mengingat kedekatan geografis.
Faktor Penggerak Permintaan di Cimahi
Lahan Terbatas = Wajib Renovasi
60% wilayah TNI → tidak ada ekspansi horizontal. Pemilik rumah tidak bisa pindah ke rumah lebih besar, sehingga upgrade interior menjadi solusi utama.
Kepadatan & IPM Tinggi
14.000 jiwa/km² dengan IPM 80,85 — basis konsumen yang padat dengan daya beli relatif kuat untuk jasa interior.
Pertumbuhan Properti Baru (Baros & Cibeureum)
Cluster dan apartemen baru butuh fit-out — pasar captive untuk paket interior all-in unit baru.
Komunitas Militer & ASN
Banyak keluarga TNI/ASN dengan penghasilan tetap — segmen potensial untuk jasa interior fungsional dan rapi dengan budget yang terencana.
03
Kompetitor & Rekomendasi Go-to-Market
Temuan Riset Kompetitor Digital
Pencarian "jasa interior design Cimahi" di Tokopedia: tidak ada hasil (Mei 2026). Instagram tidak dapat diakses tanpa login. Tidak ada kompetitor bernama yang berhasil teridentifikasi melalui platform digital publik. Ini adalah peluang first mover digital yang signifikan.
Lanskap Kompetitor (Observasi Umum)
SegmenKarakteristik PerkiraanCatatan
Jasa Bandung masuk CimahiSkala lebih besar, mungkin ada MOQ proyekAktif karena jarak dekat
Tukang renovasi lokalHarga lebih murah, tanpa desain formalBanyak di kawasan padat
Desainer freelance (medsos)Harga menengah, portofolio digitalSemakin umum di kalangan muda
Toko material + jasa pasangOne-stop sederhana tanpa desain konseptualTanpa layanan desain
* Data kompetitor di atas adalah gambaran umum pasar, bukan data terverifikasi Cimahi spesifik. Survei lapangan diperlukan sebelum launch.
Segmen Prioritas & Go-to-Market
SegmenProfilPendekatan
A — Keluarga Militer & ASNPenghasilan tetap, orientasi keluarga, butuh interior fungsionalHarga transparan, kontrak jelas, portofolio rapi
B — Cluster/Perumahan Baru (Baros & Cibeureum)Pemilik unit baru butuh fit-out lengkapPaket all-in per unit, kemitraan developer
C — Renovasi Rumah LamaTidak ada opsi pindah, upgrade interior jadi solusiPaket per ruangan, portofolio before-after
Rekomendasi Go-to-Market
1
Bangun Presence Digital Lebih Dulu
Daftarkan Google Business Profile dan buat akun Instagram dengan hashtag #interiordesigncimahi. Tidak ada kompetitor digital — first mover advantage mudah diraih.
2
Mulai dari Segmen Militer & ASN
Komunitas TNI/ASN di Cimahi besar dan memiliki penghasilan tetap. Pendekatan word-of-mouth di komunitas ini sangat efektif.
3
Validasi dengan 2–3 Proyek Perdana
Ambil proyek awal dengan harga wajar untuk bangun portofolio nyata. Dokumentasikan setiap proyek (before-after). Data aktual lebih kuat dari riset.
Laporan ini disusun berdasarkan data publik yang tersedia saat riset dilakukan.
Data yang belum terverifikasi ditandai sebagai estimasi dan tidak boleh digunakan sebagai proyeksi bisnis tanpa validasi lapangan.
Untuk pertanyaan atau layanan lanjutan, hubungi tim QROCKETLAB.
© 2026 QROCKETLAB — Data & Business Intelligence